Chapitre I
Les principes fondamentaux
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Article 1 — Nature de l’Alliance
SWAG est une Alliance de capacités.
Elle constitue une organisation indépendante ayant pour vocation de fédérer durablement des entreprises, des experts, des institutions, des entrepreneurs et des partenaires autour d’une ambition commune : développer les organisations grâce à la coopération, à l’innovation et au partage des compétences.
SWAG n’est ni une franchise, ni un réseau commercial, ni une holding financière.
Elle est une plateforme de coopération stratégique.
Son rôle est de permettre à ses membres de créer ensemble davantage de valeur qu’ils ne pourraient en créer individuellement.
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Article 2 — La raison d’être
La raison d’être de SWAG est de développer les capacités des organisations.
Cette mission consiste notamment à :
mobiliser les meilleures compétences ;
faciliter la coopération entre les membres ;
accélérer les projets de transformation ;
favoriser l’innovation ;
renforcer durablement les organisations accompagnées.
Chaque décision prise au sein de l’Alliance doit contribuer à cette raison d’être.
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Article 3 — Les cinq piliers de SWAG
L’Alliance repose sur cinq piliers indissociables.
1. Les Capacités
Nous développons des capacités plutôt que des catalogues de services.
Une capacité est l’association cohérente de compétences, d’expériences, d’outils et de méthodes permettant de répondre durablement à un besoin.
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2. Les Alliances
Nous croyons que les alliances sont plus puissantes que les organisations isolées.
Chaque membre renforce les autres.
Chaque nouveau partenaire enrichit l’ensemble.
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3. La Confiance
La confiance constitue le premier actif immatériel de SWAG.
Elle est le fondement de toutes les relations entre les membres.
Elle ne s’impose jamais.
Elle se mérite.
Elle se construit.
Elle se protège.
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4. L’Innovation
L’innovation est permanente.
Chaque membre est invité à expérimenter, proposer, partager et faire progresser collectivement l’Alliance.
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5. L’Impact
La finalité de SWAG n’est pas de produire davantage d’activité.
Elle est de produire davantage d’impact pour les organisations, leurs collaborateurs, leurs clients et leurs territoires.
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Chapitre II
Les principes constitutionnels
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Article 4 — Principe de liberté
Chaque membre demeure totalement indépendant.
Il conserve notamment :
sa personnalité juridique ;
son capital ;
sa gouvernance ;
son identité ;
sa marque ;
ses collaborateurs ;
ses clients ;
ses fournisseurs ;
sa stratégie propre.
L’adhésion à SWAG ne crée aucune relation de subordination.
Elle ne limite pas la liberté d’entreprendre.
Elle crée une volonté de coopérer.
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Article 5 — Principe de confiance
Les membres choisissent de se faire confiance.
Cette confiance implique notamment :
le respect des engagements ;
la loyauté ;
la transparence ;
le dialogue ;
la confidentialité ;
la solidarité entre les membres.
La confiance constitue la première richesse de l’Alliance.
Toute décision susceptible de la fragiliser doit être évitée.
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Article 6 — Principe de coopération
La coopération constitue la règle.
La concurrence entre membres constitue l’exception.
Avant de rechercher une solution extérieure, chaque membre s’engage à examiner les compétences disponibles au sein de l’Alliance.
L’objectif n’est pas d’imposer une exclusivité.
L’objectif est de favoriser les synergies.
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Article 7 — Principe de subsidiarité
Chaque mission est confiée au membre le plus compétent.
SWAG n’a pas vocation à centraliser artificiellement les activités.
Elle favorise la responsabilité des membres.
Chaque entreprise reste maître de son savoir-faire.
SWAG intervient comme facilitateur, coordinateur ou intégrateur lorsque cela apporte une valeur supplémentaire.
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Article 8 — Principe de complémentarité
L’Alliance recherche systématiquement la complémentarité plutôt que la duplication.
Avant de développer une nouvelle compétence, les membres examinent la possibilité de s’appuyer sur les expertises déjà présentes.
Chaque nouveau membre est sélectionné pour renforcer les capacités existantes ou ouvrir de nouveaux domaines de compétence.
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Article 9 — Principe d’excellence
Chaque membre représente l’image de l’Alliance.
À ce titre, il s’engage à maintenir un niveau élevé de professionnalisme.
L’excellence concerne :
la qualité technique ;
la qualité relationnelle ;
le respect des délais ;
l’écoute du client ;
la formation continue ;
l’amélioration permanente.
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Article 10 — Principe d’innovation
Les membres considèrent l’innovation comme une responsabilité collective.
Ils s’engagent à :
partager leurs bonnes pratiques ;
expérimenter de nouvelles approches ;
développer des offres innovantes ;
intégrer les technologies émergentes lorsque celles-ci apportent une réelle valeur.
L’intelligence artificielle, les plateformes numériques et les nouveaux modèles de coopération constituent des leviers majeurs du développement de SWAG.
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Article 11 — Principe de responsabilité
Chaque membre demeure pleinement responsable :
de ses décisions ;
de ses engagements ;
de ses prestations ;
de ses collaborateurs ;
de ses obligations légales.
L’Alliance ne se substitue pas aux responsabilités individuelles.
Elle crée un cadre de coopération.
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Chapitre III
Les droits fondamentaux des membres
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Article 12 — Le droit à l’indépendance
Aucun membre ne peut être contraint de modifier sa stratégie, sa gouvernance ou son organisation du seul fait de son appartenance à SWAG.
L’Alliance respecte pleinement l’autonomie de chacun.
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Article 13 — Le droit à l’équité
Chaque membre bénéficie d’un traitement équitable.
Les décisions de SWAG sont prises dans l’intérêt collectif.
Aucun membre ne peut être favorisé au détriment des autres sans justification objective liée aux compétences, aux disponibilités ou aux besoins d’un projet.
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Article 14 — Le droit à la reconnaissance
Les compétences, les réalisations et les contributions de chaque membre sont reconnues et valorisées.
SWAG veille à promouvoir équitablement les expertises de l’ensemble de l’Alliance.
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Article 15 — Le droit à l’information
Chaque membre dispose d’un accès aux informations nécessaires à la bonne compréhension de la vie de l’Alliance, dans le respect des obligations de confidentialité et des intérêts légitimes des autres membres.
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Chapitre IV
Les devoirs fondamentaux
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Article 16 — Devoir de loyauté
Les membres s’interdisent tout comportement susceptible de porter atteinte à l’Alliance ou à l’un de ses membres.
Ils privilégient toujours le dialogue avant toute action conflictuelle.
Ils s’engagent à préserver les relations de confiance qui fondent l’Alliance.
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Article 17 — Devoir de contribution
Chaque membre contribue activement au développement de SWAG.
Cette contribution peut prendre différentes formes :
partage d’expertise ;
participation à des projets ;
ouverture de son réseau ;
création de contenus ;
accompagnement d’autres membres ;
innovation ;
représentation de l’Alliance.
L’engagement collectif constitue une condition essentielle de la réussite de SWAG.
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Article 18 — Devoir de représentation
Chaque membre représente SWAG lorsqu’il agit au nom de l’Alliance.
Il s’engage à adopter un comportement conforme aux valeurs, aux principes et à l’image de SWAG.
Il veille à préserver la réputation, la crédibilité et l’intégrité de l’Alliance.
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Clause constitutionnelle
La présente Constitution constitue le socle institutionnel de l’Alliance SWAG.
Elle exprime les principes qui ne peuvent être remis en cause sans une décision collective de l’Alliance.
Tous les autres documents — Pacte d’adhésion, chartes, guides, procédures et annexes — doivent être interprétés à la lumière de ces principes et ne peuvent y déroger.
Constitution de l’Alliance SWAG
PARTIE 2 - PRINCIPES FONDAMENTAUX

The SWAG Alliance Framework
Le SWAG Alliance Framework constitue le cadre fondateur de l’Alliance SWAG, en réunissant sa vision, sa gouvernance, ses engagements et les règles communes qui organisent la coopération entre ses membres.
